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【原创】管好人的基础是关心人与理解人

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童生

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发表于 2019-3-27 19:48:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
管好人的基础是关心人与理解人
一个单位最重要的资源是人,怎么样管好人用好人,是每一位管理者都在思考的问题,那么究竟怎样才能管好人用好人呢?
                                                                                 
管理不只是从书本上学习到的知识,那些知识只是在常态下的管理理论、原则、原理,我认为管理学的真正学问在于实践当中我们遇到的问题以及如何解决这些问题,当我们积累了一定的实践经验后,再把这些经验写成文字,这些文字比起那些书本知识来实用管用得多。
                                                                                 
我认为管好人用好人的基础是关心人与理解人。我们还有一句话叫做“养兵千日,用兵一时”,我认为这句话的重点在“养”,这个养有培养、养育之意,而养的关键我认为在于平时的关心,从关心他们的生活起居开始,到点点滴滴的生活琐事。不要小看了这些生活中的小事,它既可以培养起管理者与被管理者的感情,也可以拉近管理者与被管理者的心理距离。只有在工作当中和在一些正式场合当中,这种管理者与被管理者的不同才会得到体现,这时上下级的距离感是必要的。
                                                                                 
从关心一个人的生活到关心一个人的学习、工作、思想,让被管理者与管理者成为朋友,在工作场合、正式场合又不失上下级的区别,要做到游刃有余其实并不是一件容易的事情,而这一切的关键在于拿捏的技巧。
                                                                                 
有了关心人作为基础,理解人也不是什么难事,而要想真正的理解一个人,最重要的是沟通,人与人之间一定不要关闭心扉,平时要多沟通,在沟通的过程中就是了解他人所思所想,同时也向他人表明自己所思所想的过程,这个过程就是两颗心交流的过程。没有沟通就没有理解,我们不仅在平时要多沟通,在遇到问题时更要多沟通,才不会产生矛盾、隔阂、误解。要知道沟通是打开心灵的钥匙。
                                                                                
有了关心人与理解人作为基础,就有了情感的互动,彼此的了解,为管好人用好人提供了必要的前提条件。只有对人才了解了,知道了人才的长处与不足,才能做到量才使用,最大限度的发挥人才的优势而避开其劣势。
                                                                                
管理是一门学问,是应用科学,只有在实践的过程中,认真总结经验教训才能不断前进。我相信人是最重要的最活跃的因素,如何管好人用好人是一门学问,值得我们一生去研究。
张  辉
2019年3月23日

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